Organisaties hebben dienende, helende leiders nodig, omdat ze verzwakt kunnen raken of zelfs ernstig ziek worden. Dat leerde ik al tijdens mijn eerste colleges organisatiesociologie, waar het boek 'Images of organization' van Gareth Morgan centraal stond. Hij beschreef dat 'organisaties functioneren als organismen'. Fascinerend! Ik ben niet de enige bewonderaar, weet ik.
Mensen die in metaforen denken, leggen sneller verbanden, zijn hoog bewust en/of hoogbegaafd. 'Healing Leaders' is er voor leiders die een helende leider willen zijn. Leiders die in een 'split second' patronen willen kunnen doorzien en aanpakken, zodat hun organisatie herstelt en revitaliseert.
Ik bied een leergang exclusief voor zorgbestuurders die 'heel de organisatie' willen herstellen en revitaliseren. Daarnaast gids ik helder voelende procesbegeleiders van organisatietransformatie naar 'heelbegaafd leiderschap'.
In 2022 publiceerde ik mijn boek 'Heel de organisatie. Herstel het zelfhelend vermogen van de organisatie'.
In dit boek werk ik de organisme-metafoor verder uit met medische diagnostiek. Ik beschrijf zowel de chronische ziekten als de infectieziekten van organisaties. En ook hoe het zo ver heeft kunnen komen dat organisaties ziek worden. Het gebrek aan holistisch georiënteerd leiderschap en heelkundig ingrijpen, kan worden hersteld door 'heel-begaafd leiderschap'
De ziekte-symptomen van organisaties zijn vaak zichtbaar in de cijfers: ziekteverzuim, personeelsverloop, dalende resultaten, langere wachttijden, dalende medewerker- en klanttevredenheidscijfers. Maar het 'onderliggend lijden' van organisaties, zoals onderlinge machtsstrijd, stress, oud zeer, angst en onderdrukte boosheid kunnen we alleen maar aanvoelen en inzien. Leiders die er oog voor hebben, wanneer ze hun zesde zintuig 'aan' zetten, wanneer ze de ruis in hun eigen denken en handelen los laten, worden dienende, helende leiders voor 'heel de organisatie'.
Als helende leider heb je de ambitie om de organisatie tegen de stroom in van intern en externe energievretende dynamieken te revitaliseren. Jij hebt hart voor mensen en de samenleving. Jij bent vol vertrouwen over het (nog) ongekende potentieel van medewerkers in je organisatie.
Je wil een leider zijn die de chaotische context en de emotionele ballast van de organisatie omzet naar eenvoud, rust, onderling vertrouwen en flow.
Jij staat ervoor open om zelf diep in de spiegel te kijken om je eigen blinde vlekken en patronen te doorzien en te doorbreken. Je realiseert je dat je alleen een organisatie beter kunt helpen herstellen van haar schaduwkanten, wanneer je zelf je eigen schaduwkanten in de ogen hebt gekeken.
Met 'Healing Leaders' bied ik twee programma's aan. Eén is de Leergang 'Heel de organisatie' exclusief voor zorgbestuurders: Leergang 'Heel de Organisatie'voor Zorgbestuurders.
De andere is de Leergang 'Heelbegaafd Leiderschap' voor helder voelende leiders en procesbegeleiders die met hun heldere, helende gaven een helende leider van organisatietransformatie willen zijn. In dit programma zijn deelnemers uit zowel de profit en non-profit van harte welkom.
Maryam Hasnaa
In deze video leg ik uit wie ik ben en hoe ik ertoe kwam om in 2010 Een Heldere Zaak op te richten, de voorloper van Healing Leaders.
Als systemisch organisatieheler begeleid ik zorgbesturen en transformatieve leiders bij het ontrafelen en herstellen van complexe organisatievraagstukken.
Als systemisch organisatieheler begeleidt Marieke van Voorn zowel zorgbesturen als transformatieve leiders bij het ontrafelen en herstellen van complexe organisatievraagstukken.
Healing Leaders (2022) komt voort uit Een Heldere Zaak dat in 2010 werd opgericht.
marieke@healingleaders.org
Healing Leaders is gevestigd te Amersfoort.
De foto's zijn gemaakt door Pauli van Oort, PauliPuur Fotografie.
Disclaimer
Privacy statement
Algemene voorwaarden
Deze website gebruikt cookies. Door gebruik te maken van deze website, geef je aan akkoord te zijn met het gebruik van cookies.